概要：当今土木建设施工不存在的问题都可以通过合理的施工管理和技术掌控来构建，最重要的是施工部门要认识到施工过程中要推崇的问题，最大限度地对有可能再次发生的问题作出掌控。本文从实际施工情况抵达，分析了土木建筑的施工问题并明确提出了解决问题对策，对保证土建施工的效益性具有最重要的意义。关键词：土建施工；问题；对策　　当代的土木建筑施工不存在着许多亟待解决的问题，面临这些问题，分析其解决问题对策早已称作土木建筑施工部门的首要任务，本文从实际施工情况抵达，分析了土木建筑的施工问题并明确提出了解决问题对策。

　　1、土木建筑施工不存在的问题　　1.1工程进度掌控问题　　土木建筑施工的工程进度掌控对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间不会有总体的决定，合理地按照工程进度规划展开施工规划可以确保土建施工、检查、调查等一系列活动在可掌控的范围之内。但是现今我国的土建工程施工不存在着总包与分包的关系，在这样的情况下，往往对工程进度掌控具有无法统一拒绝的问题。建筑产品是在施工的组织设计中对工程进度掌控和质量掌控展开了科学合理的计算出来与规划，但是在展开分包的过程中由于分包项目较为单一，往往不会对施工进度没具体的规定，而及时作出了具体的合同规定，一些小型的分包公司也没延后赔偿金的概念和规定。

这样一来，就不会经常出现千里之堤毁于蚁穴的现象，使得整体的土建施工无法按照总体的工程项目预计时间交付使用，严重影响土建工程的投资效益，减少工程施工的管理费用，从而减少了工程施工的成本，同时也减少了工程如期投产所带给的效益。　　1.2技术掌控问题　　施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段都具备十分最重要的起到，设计者意图的构建往往各不相同施工技术；完工效果检验也各不相同施工技术。因此，在一定条件下，施工技术的先进设备与否直接影响到土建施工能否顺利。

如今的土建工程施工技术具有具体的技术规范和监理规则，但是在施工过程中往往不会经常出现技术指标的不稳定性因素，土建工程施工技术还包括很多方面：深基坑开凿技术、混凝土技术、透气技术、预应力技术等都是要求施工效果的最重要技术指标。在众多的技术拒绝上，必需强化对技术的掌控管理才能确保施工技术的极致，但是面临简单多样化的技术问题，掌控体系不存在着漏洞。

针对技术掌控，工程施工监督部门往往更加推崇对重点技术问题展开监理掌控，如针对混凝土施工的材料、硬度、灌浆问题等都有具体的掌控拒绝，但是往往不会忽略对现场、资源、气候问题的考虑到，殊不知这些外界因素也是技术掌控的重点内容。　　1.3环境公害问题　　21世纪是推崇环保的新时代，而土建施工对环境的影响也正在显现出来，土建施工必定不会带给诸如粉尘、危害气体、噪声、强光、液体和液体废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落在物、地震以及其他偶然事故等，而这些都有所不同程度地对城市居民生理上和心理上造成了损害，在施工过程中明白这些环境问题是土建施工的首要问题。但是如今的土建施工却缺乏对环境公害问题的管理规则，对与环境公害问题也没充足的了解，多数的土建施工部门对环境问题还是采行忽略的态度。

　　2、解决问题土木建筑施工问题的对策　　2.1强化工程进度掌控的管理措施　　建设工程进度的掌控，不仅需要保证工程建设项目按预计的时间交付使用，及时充分发挥投资效益，而且有益保持国家较好的经济秩序。建设工程进度掌控的重点是要创建起实际有效地的工程进度计划，而工程进度计划必需对所以的施工项目都作出具体的规定，而对于施工的分包单位也必需签定工程进度合约，对延后工期作出硬性的赔偿金掌控。另外，在招投标的时期就要对工程施工进度问题作出具体地规定，以确保从施工源头就对工程进度掌控作出拒绝。

同时，也可以利用信息技术（还包括适当的软件、局域网、可联网以及数据处理设备），在工程进度掌控中的应用于。虽然信息技术对工程进度掌控而言只是一种管理手段，但它的应用于不利于提升工程进度信息处理的效率、不利于提升工程进度信息的透明度、不利于增进工程进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。　　2.2创建全方位的技术控制系统　　针对土建施工技术管理过分单一的问题，创建其全方位的技术控制系统是十分有适当的，技术控制系统的创建必须利用计算机技术对影响施工技术的地质条件、材料性能、气候条件、荷载条件、现场条件、资源状况等制约因素展开分析、辨识、调整、预测，最后在容许的差范围之内构建设计最佳目标。通过计算机系统仿真施工过程，解法其内力和偏移，对预测值与实测值展开较为分析，若两者误差较小则展开调整，直到符合设计拒绝。

而对影响施工技术的材料掌控则要通过测试、现场分析等手段展开掌控。全方位的技术掌控体系大自然少不了对现场的技术掌控，施工过程中要成立现场监督部门，对现场施工情况作出适当的指导和掌控。

　　2.3解决问题土建施工的环境公害问题　　先进设备的施工技术首先就不会对现场的施工噪音作出掌控，而且先进设备技术往往不会带给更加省料、省时的施工，这样就可以节省原材料，延长工期防止导致长时间的环境影响。[1]强化施工管理。有效地的施工现场管理需要掌控施工垃圾问题，同时对于施工工人的生活垃圾也有了合理的掌控，保证了施工场所的整洁干净。[2]使用优质的工程材料。

优质的工程材料不会将对周围的环境的影响将到低于，同时优质的工程材料也防止了施工过程中安全隐患的再次发生。总之，当代土木建设施工不存在的问题都可以通过合理的施工管理和技术掌控来构建，最重要的是施工部门要认识到施工过程中要推崇的问题，最大限度地对有可能再次发生的问题作出掌控。

　　3、结束语　　企业在大大执着建筑施工面积和规模时，一定无法忽视这些无形的因素，因为无形的因素对企业来说是可怕的，这些因素不仅关系到施工企业的声誉，也关系到房地产行业的长年发展。随着技术水平的大大提升，施工技术管理也在较慢发展，我们告诉自己的缺点后，必需作出不懈的希望，才需要解决问题施工过程中遇上的问题，企业才能在白热化的竞争中有一席之地。

　　参考文献：　　[1]彭慧军.讲土木工程施工项目的管理[J].科技创新导报，2008，（33）　　[2]姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用于，2009，（11）.。

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