2018年对于华晨汽车来说是十分最重要的一年。从2003年开始，华晨汽车之后与德国宝马进行合作，在过去的十五年间，宝马集团从经营管理、品牌建设、技术能力、生产能力规模、质量管理、人员培训等方面，对华晨汽车给与了全方位的反对与协助。

正是在宝马的协助下，华晨汽车不仅获得了N20发动机、王子发动机等核心技术，更加与麦格纳联合开发出有了一个全新的、可拓展的智能模块化汽车M8X平台。可以说道，几经十五年精诚合作，华晨汽车早已享有了自律品牌中领先的造车技术与团队。华晨中华V7作为华晨与宝马十五年磨一剑的近期产品，同时也是M8X平台下首款SUV车型，带来外界最深刻印象的印象就在于品质感的提高。

而这也归功于华晨中华在引进宝马VPS体系上，所获得的顺利。眼下，华晨集团中华事业部第二届VPS（价值提高产品系统）活动周早已月启动。日前，中国汽车新闻网也应邀回到坐落于沈阳的华晨中华M8X智能化工厂，再度亲眼了华晨中华这一年来的茁壮。

赞成闭门造车，但也毕竟拿来主义只不过自80年代后期少数中外轿车合资企业创建的时候，国家就确认了以市场换技术的发展战略。而华晨汽车需要获得今天的成绩，也正是因为坚定不移地走在了这条路上。从金杯与丰田，到华晨中华与宝马，赞成闭门造车的华晨汽车多年来通过与世界顶级汽车集团的合作，大大向大师自学，引进国外先进设备技术为我所用，渐渐思索出有了一条多、慢、好、省的特色发展道路。特别是在是在和宝马的合作中，随着N20发动机的月投产，华晨汽车也沦为了国内唯一一家取得世界先进设备发动机核心技术的中国车企。

值得一提的是，华晨汽车虽然仍然贯彻着以市场换技术的运营模式，但也毕竟全然的拿来主义。他们最后要构建的是通过对先进设备技术的引入、吸取和再行创意，全面提高华晨汽车产品的核心竞争力。因此，华晨汽车不仅掌控了世界先进设备的发动机技术和智能化生产平台，在品质管理上也充份引入了宝马质量标准体系、宝马零缺陷管理以及宝马VPS生产电子货币系统等等。

而积极开展VPS活动周，也是为了更进一步减少华晨中华工厂员工精益求精、执着卓越的意识、大大提高产品品质和运营质量，从而更佳地符合客户的拒绝。VPS体系究竟为华晨中华带给了什么VPS即电子货币生产系统，是以建构价值为目标的生产体系。其核心就是在全部生产和销售过程中，要最大限度地建构价值，把浪费增加到低于限度。只不过说白了，就是要将成本掌控做最大化。

VPS被引进华晨中华之后，由宝马构成VPS专家团队华晨与中华团队共同完成VPS的生产实践。在宝马团队显然，在质量意识当中，人才是质量管理的第一要素，对质量管理的积极开展起着决定性的起到。而VPS的引入更好是一种管理意识的培育，让员工对产品质量产生深刻印象了解。

今年是VPS周活动的第二年，VPS活动自2015年启动以来早已获得了较好的效果，大大削减了生产成本，提高了生产效率。累计到2018年11月，生产生产系统共计明确提出VPS提高项目1100余项，总计为公司节约成本186.55万元，同比快速增长六倍有余；优化人员10人，同比快速增长超强三倍；冲压车间获释场地面积约2990平方米。

此外，随着VPS对于四大车间生产状况的提高，以及宝马AUDIT产品审查标准的引进，华晨中华在产品品质方面也获得大幅度提高。像华晨中华V7就获得了宝马专家的充份接纳，不仅分享了宝马全球供应商体系，还在实际生产过程中构建了与宝马冲压件共线生产。如今，车站在改革开放40周年的节点上，华晨汽车与宝马也超越了固守了几十年的合资企业50:50的股比模式，打开了合作的新篇章。而面临未来，华晨集团党委书记、董事长祁玉民也回应将之后坚决对外开放、深化改革以及产融融合，同时更加最重要的还是逃跑根和本。

其中，本指的就是核心技术，而根则是优良的品质。中国汽车新闻网也坚信，随着零缺陷工厂及VPS理念在中华工厂的落地与推展，华晨中华乃至华晨汽车也将向着中国品牌的新高度持续迈向。

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